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海尔电商插柳两年已成荫

2019-10-09 02:53:24来源:励志吧0次阅读

日前,“工业电商百县行”启动仪式暨电子商务发展论坛在济南召开,会上发布了《2014年山东省电子商务发展报告》,并总结了山东省电子商务发展的现状

。数据显示,山东省企业电子商务交易额为3819.5亿元,居全国第4位;2014年省内全社会电子商务交易额为1.3万亿元左右,比上年增长25%左右。此外,海尔集团位列省内电商交易额首位,山东黄金(600547,股吧)矿业(莱州)有限公司精炼厂、中国石油(601857,股吧)化工股份有限公司济南分公司、山东魏桥创业集团有限公司和山东中烟工业有限公司分列二到五位。

了解到,在全省16个行业中,制造业电商交易额占83%,达到3185.2亿元,其次是批发和零售业,达到353.7亿元,第三是采矿业,198.8亿元。而在全省电子商务交易额最大的前100家企业中,海尔能牢牢占据第一位置,这与其大力推行络化战略,探索互联道路是密不可分的。

分析指出,海尔集团自2012年开启了络化战略阶段,将企业战略颠覆为“企业平台化,员工创客化,用户个性化”的“三化”战略,把自己改变成互联时代的平台型企业。可以说,提前两年积极投入互联的时代潮流中,让作为世界白电第一品牌的海尔再次抓住了时代的机遇

。两年的互联探索让海尔在自身变革、把握用户需求、智能大数据、电子商务领域都具备了相当的实力,本次在山东省内企业电商交易额排行中拔得头筹,也从侧面反映了海尔转型已渐具效果。

实际上,从对待电商的态度来说,海尔一方面把电商当成一个与用户交互的途径,通过把店、微店打造成平台入口,吸引更多的用户参与到解决方案的开发与迭代中;另一方面,海尔又凭借“内建互联工厂,外搭U+智慧平台”的模式

,尝试对传统电商进行颠覆。业内人士指出,互联工厂的发展路径是一个用户全流程、透明化地参与到生产之中的过程,既满足了用户的个性化需求,又提升了用户的个人体验;而U+智慧生活平台则是一个生态圈,将用户、创客、模块商等各种资源融合起来,第一时间获取用户需求并响应出解决方案,真正做到企业与用户零距离。

在与用户零距离之后,用户可以直接对海尔的互联工厂下单,这在带来巨大电商交易量的同时,也为海尔的交付端提出了挑战。针对物流交付问题,海尔通过打造日日顺物流,以“车小微”的方式颠覆了传统物流链。据统计,海尔在全国共有9万辆车小微,每一辆车就像一个移动的百货商店,形象地说,当我们下单的时候,货物就已经在路上了

。车小微的产生是海尔在移动电商领域的重要尝试,它不仅完美解决了制约电商发展的时间成本问题,更采用用户付薪的模式,让用户为服务人员打分,最大化提升他们的消费体验。

常言道:无心插柳柳成荫。但对海尔电商来说,其早已是提前两年“有心插柳”。当众多企业尚在努力栽培自身电商业务的时候,经过两年发展的海尔电商,如今则是柳已成荫。而随着近期海尔提出要创建3万家微店,挖掘朋友圈,海尔未来的电商业务更加值得期待。青岛财经/青岛财经(博客,微博) 尹为鉴

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